FLORIDA INSTITUTE OF MANAGEMENT

 

  • We educate, train and coach executives

  • We  continously change and upgrade organizations

  • Our focus is to develop excellent executives

It is the learning center for executives, professionals and leaders with a global scope. We offer all our programs in English and Spanish


eXECUTIVE AND PROFESSIONAL EDUCATION

FLORIDA INSTITUTE OF MANAGEMENT

 

Descripción:


Esta certificación presenta la visión de alta gerencia para poder orientar a sus gerentes medios en la gestión del Talento Humano.  Dentro de una cultura organizacional innovadora  en tiempos de cambio continuos y oportunidades, el modelo  de TALENTO HUMANO, UNA VISION GERENCIAL, analiza la visión actualizada de la gestión del talento,  enfatiza las habilidades de liderazgo y coaching que el gerente necesita hoy en día para manejar el talento de manera productiva y para construir, fortalecer e innovar  los equipos de trabajo de alto rendimiento. 

Objetivo:


Al finalizar esta certificación en TALENTO HUMANO, UNA VISION GERENCIAL, el participante está en capacidad de:

  • Comparar y contrastar  la visión gerencial Siglo XXI,  para la gestión exitosa del Talento Humano
  • Examinar y diferenciar utilizar los modelos y herramientas prácticas aprendidas para inculcar una cultura ganadora, el papel de un gerente que es “coach y líder” para la gestión del talento de su organización
  • Poner en práctica la visión del Siglo XXI de lo que son equipos de trabajo altamente efectivos, en una cultura productiva, incluyente y libre de conductas hostiles
  • Orientar a los gerentes medios en las buenas prácticas de reclutamiento, inducción, capacitación, evaluación y plan de sucesión en la organización

Temario/Contenidos:


  • Nuevos retos en la Gestión de las personas en la Empresa
    • Capital Humano/ Talento Humano, no “recursos humanos”, Pro actividad, Creatividad, innovación, trabajo de equipo
    • Visión, Misión: alineamiento con el talento humano


  • Cultura organizacional ganadora con sentido de equipo: La participación activa del trabajador
    • Una organización que aprende: El aprendizaje continuo del trabajador, el papel del “Coach”
    • El gerente como un “capacitador” y “habilitador” de personas: Técnicas de capacitación


  • Equipos de trabajo de alto rendimiento
    • Empowerment , Trabajo en equipo
    • Delegación, Manejo del tiempo en los equipos efectivos


  • Diversidad y generación de una cultura organizacional inclusiva
    • Aspectos legales, Prevención de conductas discriminadoras
    • Propiciar ambiente sano  e inclusivo para elevar la productividad


  • Desde el reclutamiento hasta la capacitación y desarrollo del trabajador: nuevos paradigmas
    • Entrada y orientación de Talento a la organización, Desarrollo de Talento
    • Planes de sucesión


  • La evaluación del Desempeño del Talento Humano
    • Gestión del talento por competencias, Evaluación del talento por competencias


  • Remuneración y compensación del Talento Humano
    • Incentivos, Beneficios

Talento humano